Desenho do funil comercial
Etapas claras para entrada, qualificação, proposta, follow-up, ganho, perda e próximos contatos.
Comercial com controle
Organize oportunidades e acompanhe o próximo passo de cada atendimento.
Estruturamos o processo comercial e configuramos CRM e automações conforme a rotina da equipe, com etapas, responsáveis e informações que apoiem o acompanhamento das oportunidades.
Contexto de decisão
Equipes comerciais que recebem contatos por vários canais, mas ainda dependem de memória, urgência e planilhas pouco confiáveis.
Antes de transformar uma necessidade em escopo, a ALTIRE separa sintoma, causa provável, prioridade e limite de atuação.
- Contatos chegam pelo WhatsApp e se perdem no histórico.
- Ninguém sabe exatamente em qual etapa cada oportunidade está.
- Falta padrão de mensagem, retorno e registro.
- A empresa vende, mas não mede origem, taxa de avanço e perda.
Como a ALTIRE atua
Funil simples, visível e possível de manter
A ALTIRE estrutura etapas comerciais, campos essenciais, mensagens padrão, formulários, automações simples e indicadores. A solução respeita maturidade da equipe e evita ferramenta maior que o problema.
Entregáveis
O que pode ser contratado nesta frente.
Estruturação comercial para empresas que recebem leads por WhatsApp, site, telefone, indicação ou redes sociais e perdem oportunidades por falta de acompanhamento. Escopo, limites e sequência de implantação são definidos conforme diagnóstico e prioridade.
CRM adequado ao momento
Configuração de uma base simples de acompanhamento, com campos, status e rotinas que a equipe consegue usar.
Mensagens e formulários
Padrões para captar contexto, responder rápido e reduzir ruído no atendimento.
Automações e indicadores
Alertas, tarefas, registros e métricas para reduzir esquecimento e melhorar previsibilidade comercial.
Da decisão à entrega
Como o trabalho é organizado
Etapa 1
Definir o acompanhamento
Desenhamos etapas com critérios de entrada e saída, responsável e próximo passo. Uma lista de contatos, sozinha, não define um processo comercial.
Etapa 2
Configurar o essencial
Escolhemos campos, permissões e rotinas compatíveis com a equipe. A ferramenta é avaliada pelas necessidades, limites de integração e custo recorrente.
Etapa 3
Testar com situações representativas
Validamos cadastro, mudança de etapa, lembretes e integrações previstas no escopo. Automação deve ter regra clara, responsável e tratamento para exceções.
Etapa 4
Apoiar a adoção
Orientamos o uso e documentamos a rotina combinada. O acompanhamento depende da equipe registrar e revisar oportunidades; não é uma promessa de aumento de vendas.
Trabalho em conjunto
O que precisamos da sua equipe
- Definir responsáveis comerciais e critérios reais de qualificação e encerramento.
- Revisar a qualidade e a base de uso dos dados antes de qualquer importação.
- Disponibilizar usuários para testes e treinamento e assumir a rotina de acompanhamento.
Antes da proposta
O que influencia escopo, custo e prazo
- Número de usuários, funis, campos, permissões e volume de migração altera o esforço.
- Integrações dependem de acesso, documentação e limites dos fornecedores; mensagens e canais não são ilimitados.
- Licenças do CRM, provedores de mensagens e manutenção são recorrências próprias. Captação de novos leads e operação comercial contínua exigem escopo separado.
Guias para apoiar a decisão
Aderência
Quando faz sentido
- Quando o WhatsApp virou o CRM informal da empresa.
- Quando existe volume de contatos, mas pouca previsibilidade.
- Quando o time comercial precisa de rotina sem burocracia excessiva.
Limites
O que não está incluso automaticamente
- Venda de ferramenta específica sem diagnóstico.
- Atendimento comercial terceirizado.
- Desenvolvimento por hora sem escopo.
FAQ
Perguntas comuns
Clareza antes de investir
Conte o que sua empresa precisa melhorar.
Nossa agenda está cheia no momento. Envie sua demanda para contato@altire.com.br para consultar nossa disponibilidade futura.